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viernes, 25 de julio de 2014

¿LAS VENTAS SON COMO EL AMOR?

     De las Ventas se ha dicho de todo un poco, tanto en su aspecto técnico como en lo relacionado con la ética, cultura, ciencias y muchos puntos más. Pero pocas veces se le otorga al enlace anunciante/proveedor una relación tan profunda (y verídica) como con el Amor. En este muy interesante artículo de bienpensado.com podrán apreciar que la similitud entre las ventas y el amor, van más allá de lo que pensaba.


      Por: David Gómez / bienpensado.com
     Así como el amor, las ventas son un proceso. Así como uno no pide matrimonio en la primera cita, un cliente no le va a comprar sólo con verlo en un anuncio publicitario. Es demasiado prematuro y le faltan elementos de juicio para poder tomar la decisión.
     Ahí es donde entra en acción el marketing con todas sus herramientas. Prepara el terreno y construye una relación, no sólo para lograr una venta, sino para ganarse el amor del cliente de ahí en adelante.
5 principios que comparten el amor y las ventas
     Una relación comercial es muy similar a una relación de pareja. Las dos partes deciden hacer una vida juntos, basados en sus propias expectativas y lo que cada uno tiene para ofrecer. Entre más claridad y sinceridad exista en la etapa de enamoramiento, menor la probabilidad de divorcio.
     Estos son 5 principios que aplican tanto para el amor como para las ventas.

     1. Hay una etapa de enamoramiento
     Antes de tomar la decisión de casarse, la pareja requiere un proceso de enamoramiento donde se conocen mutuamente y determinan si son tal para cual. Antes de pedirle a un cliente que le compre, él o ella necesita estar seguro de que usted es la compañía, el producto, el servicio, la marca o el profesional correcto. Un adornado mensaje publicitario no es suficiente para convencer a un consumidor cada vez más escéptico.
     Por eso antes de pedir la mano, hay que invitar a cine, a comer helado, a que conozcan la familia y que su futura pareja vea por qué usted es la mejor opción. Ese es el papel por ejemplo de las redes sociales, los artículos del blog, su libro electrónico informativo y del producto o servicio que ofrece del tipo “pruebe sin compromiso”. Pretender que un cliente lo compre la primera vez que lo ve, es lo que hace la publicidad inefectuva.

     2. Requiere cultivarse continuamente
     Como en las relaciones de pareja, el amor que no se cultiva todos los días, muere todos los días. Es sorprendente ver cómo muchas compañías se olvidan de sus clientes una vez han ganado su amor. Se dedica más esfuerzo a atraer y conquistar nuevos clientes, que a cultivar aquellos que ya lo conocen, le compran y confían en la marca, a sabiendas que es mucho más costoso convencer a alguien que no lo conoce que lograr ventas adicionales en clientes actuales. Para cultivar continuamente una relación está por ejemplo el email marketing, una poderosa herramienta para permanecer en el radar de los clientes y no permitir que la relación muera por qué dejó de aparecer. Se trata de sorprender todos los días.

     3. No se puede dar por sentado
     El amor no se puede dar por sentado. No puede permitir que la monotonía se apodere de la relación. El que alguien sea cliente hoy no garantiza que seguirá siendo cliente mañana. Hay que continuar haciendo méritos. Mantenerse en forma, ser detallista y manifestar el amor de manera constante. Por eso es tan importante la etapa previa de enamoramiento en la relación. Si un cliente le compró sólo porque le dió buen precio, la posibilidad de que permanezca con usted cuando su competidor le ofrezca un descuento adicional es baja. Lo que por precio viene, por precio se va.

     4. Es un tema de confianza
     Es muy difícil lograr una venta si antes no ha generado confianza. Puede que usted sea una gran persona, que su producto sea maravilloso y que su servicio sea inigualable. De nada servirá si el cliente no lo reconoce y no le demuestra todos esos aspectos que lo hacen diferente de su competencia. Aún en productos o servicios de bajo desembolso y bajo riesgo para el cliente, éste necesita saber que está tomando la decisión correcta. Nadie quiere equivocarse y tener cosas que lamentar.
     Cuando no se logran las ventas, usualmente el problema no es de precio, el problema es de confianza. Por ejemplo contar con una comunicación constante como un boletín electrónico es una forma de generar y mantener la confianza. Ofrecer abundante información en su página web con testimoniales de clientes o casos de éxito también construye confianza. Para más ideas, vea 4 formas rápidas de generar 7 formas rápidas de generar confianza.

     5. Hasta que la muerte los separe
     La idea es que la relación sea para toda la vida. Es agotador tener que salir todos los días a buscar nuevos clientes, a empezar de cero una relación, a presentar todos sus atributos y a convencer al prospecto de que en verdad usted es un buen partido. Los negocios prósperos son aquellos que entienden el valor de los clientes en el tiempo y se esmeran por mantener la relación hasta que la muerte los separe.
Conclusión
     Así como en el amor, las ventas son el resultado de haber cultivado pacientemente una relación y haber generado la confianza suficiente para que el cliente de el sí. La esencia del marketing es ofrecer la información y los estímulos necesarios a través de todos los puntos de contacto para lograr preferencia y fidelidad.

miércoles, 2 de julio de 2014

EL SECRETO DEL ÉXITO NO ES UN SECRETO: CONOZCA LA HISTORIA DEL CHEF QUE SE HIZO MILLONARIO... Y CÓMO LO LOGRÓ.
    Por Luis Alfredo González Pico / DeTODO! Producciones C.A.

   No, este no es un título cazabobos. Es la interesante historia que está rodando por la red sobre un cocinero cansado de cocinar y que quería algo más que preparar manjares para Bill Gates o Paris Hilton. ¿Qué hizo este chef que ya no quería trabajar de chef? Bueno, creo una empresa para lanzar campañas virales por internet. Algunos preguntarán ¿y eso es todo? Pues no, porque lo interesante del cuento es que tres años después la vendió por 2,2 millones de euros.
¿Ahora si le parece interesante la historia?

   Después de leer libros de grandes triunfadores, cómo Donald Trump, Robert Kiyosaky o la historia de Chirs Gardner, siempre vemos que el secreto del éxito no es ningún secreto: es un deseo ferviente de alcanzar una meta, una bitácora de acción y la misma persistencia que muchos tienen en amargarse, pero dirigida a un objetivo positivo. Por cierto ¿quién es Chris Gardner? Lo más seguro es que todos conozcamos su historia de la mano de Will Smith quién lo representó en la película "En Busca de la Felicidad". Así es: fue un caso cierto y usted tienen a su alcance los mismos elementos que él tuvo para pasar de ser un desamparado, a convertirse en un multimillonario.
   Pero volvamos al chef que ya no quería cocinar para otros. Se trata de Niall Harbison un irlandés de 34 años. Durante mucho tiempo trabajó en restaurantes exclusivos y en yates de famosos, dejando su huella en cocinas de los más lujosos destinos. Pero esto (por suerte) no era suficiente para él. Quizás este es el primer paso de todo emprendedor: anhelar más y saber que puede (y merece) lograr más. Creó una página web con recetas de cocina (iFood) pero no tuvo éxito. Aquí viene la segunda lección: insistir. Creó entonces "Simply Zesty". Se trataba de una compañía que diseñaba campañas virales para otras marcas. Se podía pensar que ya Niall había cumplido con su sueño. Pero tenemos una tercera característica de los emprendedores: crecer más y no estancarse. Tres años después de su fundación, vendió a "Simply Zesty" por 2,2 millones de euros y luego, ya más tranquilo (y sin cocinar) escribió un libro sobre cómo llegó a lograr el éxito, del cual se extraen 9 Líneas de Acción (o tips, o secretos, o trucos, o como quieran llamarlo. Al final no importa como le diga a estos 9 puntos; lo importante es que se mueva y los ponga en práctica)
Comencemos:

   Ignora las rutas convencionales. 
   Según dice, el instituto y la universidad no tienen por qué ser la mejor elección para todos. "Es importante socialmente y te ayuda a saber lo que quieres hacer en la vida, pero hay otras opciones". Y recomienda que se aproveche cada oportunidad que se presente y que implique un riesgo. "Piensa de forma no convencional y sé más espontáneo". Y en vez de seguir el camino de ir al instituto, luego a la universidad, después buscar un trabajo, fundar una familia y luego embarcarse en una hipoteca, "yo digo, dale la vuelta a eso, viaja, o abre algo nuevo cuando estás en un trabajo que es como un callejón sin salida".

   Los errores llevan al éxito.
   Aunque fracasara en su proyecto de tutoriales de cocina, para Harbison aquel error "fue como un máster en la universidad. Equivocarte te enseña todo lo que necesitas".

   Cásate más tarde 
   "Una vez que tienes una hipoteca o una familia, es definitivamente más difícil", dice Harbison, que dice querer casarse a los 40.

   Sueña en grande. 
   En su libro, el exchef dice que cada noche se pregunta a sí mismo: "si hoy hubiera sido mi último día sobre la Tierra, ¿estaría feliz con lo que he conseguido?" Confiesa que aunque la respuesta no sea siempre un sí, preguntarse eso es una buena forma de motivarse.

   Anuncia tus objetivos en público.
   Según dice, anunciar las metas propias es una forma estupenda de obligarse a luchar por ellas. Por ejemplo, publicó en Twitter: "voy a publicar un libro, estará en las tiendas dentro de nueve meses y estará entre los más vendidos".

   Respeta los compromisos.
   "Debes tener una buena relación con la gente con la que haces negocios, así que prepárate para el compromiso", explica en su libro.

   No gastes dinero en cafés.
   Asegura que se puede gastar mucho dinero en tomar cafés o tés. Y recomienda ser muy cuidadoso con todos los gastos. Cuenta la historia de un millonario que se gastó el equivalente a un sueldo anual de un trabajador corriente en una botella de champán que luego se tomó mezclada con Red Bull. "Y aún así no se divirtió aquella noche». Y concluye: «algunas cosas sencillamente no valen lo que cuestan"

   Borra tu cuenta de Facebook.
   Asegura que ir a las reuniones y mirar el correo mientras tanto no es productivo. Por eso aconseja centrarse en lo que las personas están diciendo. Y también tiene un mensaje para los usuarios de las redes sociales. "Y Facebook puede invadir tu vida y ser una pérdida de tiempo. Merece la pena borrar tu cuenta".

   Haz lo que amas.
   En su opinión, "debes centrarte en lo que quieres conseguir en la vida e ir a por ello" y sin importar el dinero que se gana. Y pone el ejemplo de un abogado que no ama lo que hace y al que le gustaría abrir una cafetería. "Esto va de entrar en acción, hacer algo para cumplir tus sueños y admitírselo a uno mismo".

   Comparte este artículos con sus amigos. De esa manera, estará compartiendo esos pequeños detalles que definen a los emprendedores y que, por lo sencillo, no todo el mundo conoce. Estamos seguros que muchos te lo agradecerán.

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martes, 1 de julio de 2014

¡DECORA TU MONITOR CON LOS NUEVOS  CALENDARIOS JULIO 2014!
   Nuevamente tenemos el placer de ofrecerles, completamente gratis, tres hermosos fondos de pantalla, esta vez en HD. Descárgalos, compártelos, recomiendalos y sobre todo, disfruta de espectaculares imágenes acompañadas de interesantes frases para meditar. ¿Tienes alguna recomendación o sugerencia sobre los próximos protectores de pantalla? Comunícate por nuestra redes sociales porque nos encantaría conocer tu opinión.



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sábado, 21 de junio de 2014

CÓMO SABER POR DÓNDE EMPEZAR A PRIORIZAR
  
 ¿Quién no ha sentido que el tiempo se le escapa de los dedos y que los trabajos se amontonan sin parar? ¿Que las cosas simples se complican y las complicadas se hacen sencillamente imposibles? Esta desagradable sensación es mucho más común de lo que cree, ya que la mayoría de todos nosotros hemos perdido la brújula de los pasos que se han de seguir para alcanzar un objetivo. Afortunadamente en emprendices.co nos brindan unos muy interesantes tips que permitirá, con un poco de dedicación, que haga todo lo que necesite hacer en el tiempo adecuado y de la manera más productiva.
   En ocasiones llegamos a sentirnos agobiados, saturados, cansados y con poco tiempo para realizar todas nuestras tareas pendientes, y esta situación no es más que un reflejo de la dificultad que tenemos a la hora de establecer prioridades.
   Algunas veces eres eficiente y productiv@ y no tienes problemas para sacar las cosas adelante. Otras veces estás tan saturad@ de tareas, o simplemente cansad@ que, aunque sepas cuáles son tus prioridades, qué es lo más importante, te cuesta ponerte en marcha. Todo normal. Pero también puede haber ocasiones en las que no solo tienes mucho que hacer sino que ni siquiera eres capaz de priorizar, todo te parece igual de importante y estás totalmente bloquead@.
   Una recomendación útil para este tipo de situaciones es preguntarnos: “Si sólo pudiera hacer una cosa hoy, ¿cuál elegiría?” Es una pregunta muy efectiva, pero si aun así tienes dificultad para decidirte o de ver por dónde empezar, hay varias cosas que puedes tener en cuenta:

   1. Empieza por lo urgente e importante.
   Ya mencioné en un artículo anterior la técnica de los cuatro cuadrantes (del libro “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas” de Stephen Covey), que consiste en dividir tus tareas en: importantes y urgentes, importantes no urgentes, urgentes no importantes y no importantes no urgentes. Y que el grupo fundamental es el segundo, porque si eres capaz de hacerte cargo de las cosas que son importantes antes de que sean urgentes, no te sentirás agobiada.
   Pero en este caso en que ya lo estás, lo suyo es empezar por el 1º cuadrante, por todo aquello que sea importante y urgente. Así luego te podrás centrar en el resto. La cuestión es empezar para salir del bloqueo.
   Otra de las dudas que te pueden surgir en este punto es qué es lo verdaderamente importante, sobre todo cuando hay otras personas involucradas. Recuerda entonces lo primordial: hacer lo que tu de verdad quieres hacer, no aquello a lo que te sientes obligada para complacer a los demás. ¿Qué es lo verdaderamente importante? Lo que es importante para ti, coincida o no con lo que quieran los demás (sí, ya lo sé, no es nada fácil…)

   2. Empieza por lo que te vaya a generar mayores beneficios o mejores resultados.
   Por ejemplo, si tienes tu propio negocio, ¿qué acción supondría un mayor beneficio para tu negocio ahora mismo? ¿Actualizar las redes sociales, contactar con antiguos clientes para ofrecerles algo nuevo, leer blogs de competidores? Ya sabes la respuesta, empieza por ahí.
   Que eres una profesional, ¿qué actividad te va a reportar más o mejores resultados ahora mismo? Recuerda la ley de Pareto, el 80% de tus resultados vienen determinados por el 20% de tus acciones. Céntrate en esas acciones. Y no me vengas con excusas, ya sabes cuáles son, normalmente las que vas posponiendo…
 
   3. A veces necesitas algo visual porque pensando ya no llegas más lejos.   Entonces puedes probar esto: apunta cada tarea que tengas que hacer en un papel y ponlos todos delante de ti. Coge dos y decide cuál de ellos es más importante ahora mismo, y repite el proceso hasta que hayas descartado la mayoría. La cuestión es hacer algo que te saque del bloqueo.
   Una vez tengas claras tus prioridades te será más fácil empezar y salir de dicho bloqueo. Así que elige una de las técnicas, la que mejor se adapte ahora mismo a tus circunstancias y ponte en marcha.

jueves, 19 de junio de 2014

CONOZCA COMO 10 CEOs RESCATARON SUS COMPAÑÍAS DEL FRACASO.
   Si hay algo admirable en el mundo empresarial (sobre todo en los países industrializados) es el romanticismo con el cual perpetúan el triunfo de sus empresarios equiparándolos a verdaderos héroes dignos de ser emulados. Cada acción tomada para crear o recuperar una empresa, se convirtió en una lección en la intangible biblioteca de los emprendedores, la cual está conformada por tan abundante información que sólo los que realmente desean progresar, podrán encontrar respuestas a sus dudas. Echemos un ligero (muy ligero en verdad) vistazo a 10 CEOS cuyas decisiones levantaron a empresas que, para muchos, ya habían pasado a mejor vida.
   Muchas empresas han estado a unos pasos del fracaso y han sido rescatadas por un nuevo liderazgo. Desde la personalidad demandante de Steve Jobs hasta los métodos poco convencionales de Isaac Perlmutter en Marvel, estos 10 controversiales CEOs no siempre fueron populares entre los empleados, pero sí se ganaron el respeto de sus colegas y la aceptación del mercado.
   Te compartimos 10 historias inspiradoras de CEOs que tomaron las riendas de sus compañías en momentos difíciles y que consiguieron darles un giro completamente nuevo:
  
 1. Steve Jobs (CEO de Apple de 1996 a 2011)
El cofundador de Apple, Steve Jobs, dejó la compañía en 1985 después de una disputa con la junta directiva. Regresó en 1996 como CEO provisional cuando la empresa estaba teniendo dificultades y los precios de las acciones se desplomaron. En 1997 se convirtió en CEO permanente.
   Jobs redujo de 350 proyectos que tenía Apple en desarrollo a 50, y después a 10. Enfocándose en crear “la siguiente gran cosa”, lanzó la iMac, el iPod, iTunes y el iPhone. También restauró la imagen de Apple, siendo quizás el mejor giro de eventos de la historia; bajo el liderazgo de Jobs, las acciones de Apple subieron 9,000 por ciento. Por su delicada salud, Jobs renunció en agosto de 2011, y dos meses después murió de cáncer de páncreas.

   2. Lee Iacocca (CEO de Chrysler de 1979 a 1992)
   “Si puedes encontrar un mejor coche… cómpralo”. Ése era el grito de guerra del presidente y CEO Lee Iacocca cuando salvó a Chrysler de caer en la bancarrota a principios de la década de 1980. Después de haber sido despedido de Ford Motor Co., Iacocca fue contratado para rescatar al fabricante automotriz. Al notar que la compañía necesitaba dinero, hizo una petición al Congreso en 1979 que tuvo como resultado préstamos garantizados por $1,500 millones de dólares para Chrysler.
   Iacocca reestructuró la administración, despidió a algunos trabajadores y negoció concesiones con los proveedores. Introdujo el K-car y la minivan. Chrysler volvió a ser rentable en 1982 y pagó sus préstamos en tres años. Iacocca se retiró de Chrysler en 1992. La compañía se unió a la alemana DaimlerBenz en 1998, fue vendida a Verberus Capital en 2007, en 2009 se declaró en bancarrota y en 2011 fue comprada por la italiana Fiat.

   3. Ed Whitacre (CEO de GM de 2009 a 2010)
   Whitacre se retiró como CEO de AT&T en 2007, pero General Motors lo convenció de regresar al trabajo, confiándole cambiar las cosas después de su bancarrota.
   Simplificó la compañía vendiendo Saab y cancelando proyectos como un nuevo modelo del Chevrolet Volt que estaba planeado para competir con el Prius de Toyota. Dieciséis meses después, GM lanzó su mayor oferta pública en la historia por US$23,100 millones. Whitacre dijo que dejaría GM cuando ésta regresará a la grandiosidad. Abandonó su puesto en septiembre de 2010.

   4. Isaac Perlmutter (CEO de Marvel de 2005 a la fecha)
   Perlmutter era miembro de la junta directiva de Marvel Comics cuando la compañía se declaró en bancarrota en 1996. Como dueño de Toy Biz ayudó a fusionar la compañía con Marvel para sacarla de la bancarrota en 1998. Enfocándose en licenciar medios y productos, Marvel mejoró su flujo de efectivo y levantó el precio de sus acciones.
   Perlmutter se convirtió en CEO de Marvel en 2005. Es conocido por sus comportamientos un tanto tacaños, por su nómina reducida y por ahorrar al grado de incluso sacar clips de los basureros. En 2009, Marvel fue comprado por Walt Disney por $6,000 millones de dólares. Perlmutter continúa siendo CEO de Marvel.
   
   5. Dan Hesse (CEO de Sprint de 2007 a la fecha)
   Cuando Hesse tomó el control como CEO de Sprint en 2007, la compañía reportaba pérdidas por US$29,600 millones después de unirse con Nextel Communications. Hesse implementó el nuevo plan de Sprint “Simplemente todo” en 2008.
   En 2008, Sprint perdió 5.1 millones de suscriptores y las ganancias de conexión inalámbrica cayeron $3,100 millones de dólares, pero la compañía, que obtuvo el peor lugar en encuestas de satisfacción de clientes, estaba mejorando su puntuación en el servicio al cliente. En 2009, Sprint adquirió Virgin Mobile USA y se movió hacia el mercado de prepago.
   Para 2010, Sprint regresó a tener un crecimiento en el número de suscriptores por primera vez en tres años. Hesse continúa siendo CEO de Sprint. En 2012, Sprint reportó ganancias por $35,500 millones de dólares.

   6. Terry Semel (CEO de Yahoo! De 2001 a 2007)
   Semel llegó a Yahoo de Warner Bros., donde era co-CEO. Debido a la burbuja puntocom, las ventas de anuncios de Yahoo caían y la moral de la empresa estaba baja. Semel cambió el enfoque de la compañía hacia la distribución de medios y contenidos generados por usuarios a través de canales como Yahoo News, Yahoo Finance y Flickr.
   Un año después de que tomó el mando, Yahoo ganó $43 millones de dólares; el año anterior lo había terminado con pérdidas por $93 millones de dólares. Durante la época de Semel, Yahoo aumentó sus ganancias y creó $30,000 millones en valor para sus accionistas. Dejó su puesto en 2007.

   7. Richard Teerlink (CEO de Harley Davidson de 1989 a 1997)
   Cuando Teerlink se unió a Harley Davidson como jefe de finanzas en 1981, la compañía tenía sólo el 15% del mercado estadounidense y reportaba una pérdida por $15 millones de dólares. El icono norteamericano estaba perdiendo la batalla ante los fabricantes japoneses, como Honda.
   Nombrado CEO en 1989, Teerlink regresó al enfoque de la compañía, incrementando la calidad, mejorando el servicio al cliente y produciendo motocicletas pesadas de clase mundial. Al final de la época de Teerlink, Harley Davidson recuperó el mercado estadounidense al 50% y obtuvo ventas por más de $1,700 millones de dólares. Teerlink dejó el cargo de CEO en 1997, y se mantuvo como miembro de la junta hasta 2002.

   8. Doug Conant (CEO de Campbell’s Soup de 2001 a 2011)
   Conant dejó su puesto como presidente de Nabisco Foods Co. para tomar el rol de CEO de Campbell’s Soup en 2011. Las ventas estaban cayendo debido a la mala decisión administrativa de aumentar los precios.
   Conant creía que la clave para una compañía exitosa está en la lealtad de sus empleados. Durante sus primeros meses como CEO, reemplazó a 300 de los 350 principales líderes de la empresa, e implementó un plan a 10 años para darle un vuelco a la compañía. Bajo el liderazgo de Conant, las acciones de Campbell’s superó el índice de Standard & Poor’s. Se retiró en 2011 al cumplir su plan de 10 años.

   9. Richard Clark (CEO de Merck & Co. de 2005 a 2010)
   Cuando Clark ingresó a Merck en 2005, la compañía farmacéutica estaba envuelta en un escándalo. Su medicina para la artritis Vioxx fue sacada del mercado después de relacionarse con paros cardiacos y muertes.
   Pero Clark dijo que no sería el último CEO de Merck. Cerró cinco plantas manufactureras, recortó 7,000 empleos y se enfocó en la aprobación de ocho nuevos medicamentos. También arregló las demandas de Vioxx por $4,850 millones. Tres años después, el valor de las acciones de Merck casi duplicó el de 2005. Clarck renunció como CEO en 2012; se mantuvo en la junta directiva hasta su retiro en 2011.

   10. Gordon Bethune (CEO de Continental Airlines de 1994 a 2004)
   Cinco meses después de que Continental Airlines salió de su segunda bancarrota, Bethune fue reclutado de Boeing Company para ayudar a la aerolínea a despegar. Con pérdidas de $55 millones de dólares al mes, el desempeño de la compañía fue rankeado como último de la industria en temas como pérdida de equipaje, retrasos y quejas de clientes.
   Bethune reconocía que el éxito de una aerolínea dependía de la satisfacción del cliente, así que eliminó rutas, renegoció la deuda y puso a los empleados en un programa de incentivos. En sólo 12 meses, la compañía pasó de una pérdida neta de $613 millones a una ganancia neta de $224 millones de dólares.
   Continental Airlines ganó más premios J.D. Powers and Associates por satisfacción al cliente que cualquier otra aerolínea. Bethune dejó el puesto en 2004.

miércoles, 18 de junio de 2014

¿PUEDE UNA EMPRESA BENEFICIARSE CON LAS REDES SOCIALES? 

   Por Luis A. González P. / DeTODO! Producciones C.A.

   Quizás usted se haga la misma pregunta. Y ante una pregunta clara, una respuesta mucho más concisa: SI… si sabe cómo aprovecharlas.
   Lo que ahora llamamos redes sociales y comunidad (community), en realidad es algo que ha existido desde que el hombre apareció sobre la faz de la tierra. Podemos definir a una red social como una manera de comunicarse entre personas y a la “comunidad” como el aglutinamiento de estas personas alrededor de un tema interesante para ellos. Para comprenderlo mejor, volvamos a la pregunta inicial: ¿puede una empresa beneficiarse con las redes sociales?

   Llevemos la pregunta al campo práctico: supongamos que usted vende tallas de madera. Lógicamente, si fabrica tallas es porque vive de su venta. Así que para venderlas, usted coloca el aviso de “se vende” en la puerta de su negocio e invierte en los medios de comunicación normales como prensa, televisión, radio, etc., a la espera de que el vendedor adecuado se tope con su noticia y llegue a su negocio. Es decir, su esfuerzo promocional es pasivo y sin dirección. ¿Por qué pasivo? Porque el cliente debe llegar a la información que usted ofrece. Y sin dirección porque la información se esparce como un manojo de semilla a la espera de ver si cae en terreno fértil para crecer.
   Ahora bien, pasemos a lo que sucedería con una red correctamente manejada: quien administre su red social debe dedicar tiempo para recorrer Facebook, Twitter y otras redes. De esta manera encuentra y contacta a personas que comparten el interés en tallas de madera. Luego debe organizarse para publicar fotos, subir contenidos de interés, compartir opiniones con otros interesados, etc. ¿Dónde están las ventas? Bueno, un buen administrador de redes sociales (Community Manager) sabe que la venta está en la confianza entre el consumidor y su producto, y no hay nada que destruya más fácilmente la confianza que meterle el producto por los ojos al cliente. ¿No lo cree? ¿Cuánto tiempo soportaría usted permanecer en un lugar dónde solo le hablen de que debe comprar algo? No mucho ¿verdad? Así somos todos: usted, yo, su vecino, su esposa, sus hijos, sus padres y todos los extraños con quienes se atraviese en la calle cada día. A nosotros, como Community Manager, nos interesa construir una comunidad de seguidores que comparten un interés común. En este caso, una comunidad de amantes de tallas. Diez, cien, quinientas personas que son compradores potenciales. ¿Le gusta la idea? Y lo mejor es que es mucho más económico y más efectivo que una campaña estándar de publicidad ¿Se acuerda lo de pasivo y sin dirección? Bueno, con las redes sociales bien administradas sucede lo contrario: es activo porque usted está llevando la información al potencial cliente y es dirigido porque hablará de su producto con personas que quieren saber sobre sus productos y comprarlo. ¿Quiere más? una comunidad es una fuente inagotable de ideas, de sugerencias, de opiniones que usted puede utilizar para mejorar sus proyectos. Por ahí anda la idea que usted necesita para aumentar sus ganancias ¿está dispuesto a encontrarla? ¿Ahora si le parecen útiles las redes? Bueno, pues esto no es todo. Un seguidor interesado va a comentar SU RED SOCIAL Y SU PRODUCTO a algún otro conocido, quien ingresará a su red social, verá lo que tiene y lo comentará a otro y a otro más, haciendo que la rede crezca y crezca y sus ventas, por supuesto, aumenten y aumenten. Más y más seguidores se traducen en más y más ventas.
   Nuestra responsabilidad como Community Manager incluye más: Manejo de Crisis. Digamos que su producto o servicio tiene un error por el cual no se vende, pero nadie le dice de qué se trata. Un usuario puede señalar el error en las redes sociales. Este detalle (que los malos administradores de redes ocultan) es una joya para los Community Manager. Digamos que a una persona le llegó dañada la talla que usted envío por correo. Ahora sabe que esa empresa de envíos no es de confiar o que, quizás, deba mejorar el empaque de sus productos. ¿Se imagina cuantos envíos salvó el comentario de este seguidor? Nosotros, como Community Manager mantenemos contacto con el cliente inconforme y lo recuperamos a la vista de todos. Esto hace que su empresa se vea como confiable y sólida. ¿Sabe los beneficios que esto representa para usted?
   Así que no se pregunte si una empresa puede beneficiarse con las redes sociales. La pregunta correcta es ¿qué está esperando para beneficiar la suya?



viernes, 6 de junio de 2014

DESCARGA, COMPLETAMENTE GRATIS, 3 CALENDARIOS JUNIO 2014 PARA TU PC 

      Descarga y decora la pantalla de tu computadora, con alguno de estos hermosos almanaques de Junio 2014. Cada uno de ellos posee una frase de crecimiento personal que, estamos seguros, sabrás apreciar todos los días. Y recuerda, mensualmente colocaremos a tu disposición nuevos protectores de pantalla, y otros detalles, para que siempre tengas algo nuevo y fresco en su monitor. Síguenos por Facebook, o por twitter #detodoprod. Dinos que te gustaría leer, danos tu opinión sobre lo que encuentras y se parte de esta creciente red de diseño, publicidad, imagen corporativa, redes y community manager. ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!
     Sigue adelante y haz click en los calendarios para descargar!




jueves, 22 de mayo de 2014

¿TIENEN PODER LOS NIÑOS EN LAS DECISIONES DE COMPRA?
   El tema sobre el poder de los niños en las decisiones de compra, siempre ha estado en el tapete de la publicidad y el mercadeo. ¿Puede influir un niño en la compra de un auto? Pues parece que estadísticamente si. Incluso es una táctica del vendedor de autos dirigirse a los niños al momento de promocionar su vehículo. Apelan a la emoción infantil y el niño se encarga de presionar a sus padres. Y, aunque no lo crean, funciona en muchas ocasiones. Merca2.0 hizo un interesante análisis sobre este tema dentro de la realidad de México, un punto de vista muy aplicable al resto de América Latina..   Cada vez el mercado infantil es más importante para las marcas no sólo porque representan casi el 30 por ciento de la población en México, sino también porque son los compradores del futuro y cada vez tienen mayor influencia en las compras de los hogares.
   De acuerdo con cifras de Price Waterhouse Coopers los niños influyen en el 60 por ciento de las compras familiares, principalmente en las categorías de tecnología y productos de consumo.
   Gabriela Vázquez Cobo, Qualitative director TNS México, destacó que en los últimos 10 años creció la influencia de los niños sobre los hábitos de compra familiares. Este cambio se debe principalmente a las nuevas formas de educación en las que los padres incorporan las opiniones de los niños sobre sus opiniones de normas parentales.
   “En pro de relacionarse de forma más cercana con los hijos y evitar repetir las normas de educación estrictas bajo las que crecieron, esta generación de padres se ha convertido en un ejemplo de obediencia, obedecieron a sus padres y ahora obedecen a sus hijos”.
   Estos cambios se manifiestan en el mercado de las siguientes formas:
   En generaciones anteriores las madres elegían los productos de acuerdo al beneficio nutrimental, ahora los niños son quienes toman las decisiones finales de los productos básicos para su alimentación como: lácteos, modificadores de leche, fuentes de proteína, cereales y jugos, y esta selección la hacen a partir del agrado del sabor y la presentación del producto.
   Su decisión la manifiestan a partir de la aceptación o rechazo al consumo de dichos productos. “Si no les gusta y me cuesta trabajo hacer que coman, mejor les compro lo que les gusta” mencionan las madres.
   A partir de este cambio en los roles, las marcas encuentran un nuevo “comprador” al cuál influir, para lograrlo deben encontrar el balance adecuado entre atraer a las madres a partir de los aspectos nutrimentales y beneficios de desarrollo y a los hijos a partir de experiencias sensoriales y lúdicas.
   El reto para las marca es lograr una estrategia de comunicación doble que satisfaga las necesidades tanto de las madres como de los niños.

martes, 20 de mayo de 2014

¿Será posible que la era de las agencias de publicidad como la conocemos haya acabado?
“MAD MAN vs Tongal”
  Desde que David Ogilvy, Leo Burnett y Walter Thompson sacudieron el mundo de la publicidad, elevándola de propaganda charlatana a toda una ciencia de millones de dólares, esta vertiginosa profesión se ha modificado a si misma una y otra vez. Sin embargo hay ocasiones en que una modificación no basta. Se requiere una reingeniería, mucha audacia y un toque de locura. Y tal parece que este fenómeno echó raíces en la publicidad, proyectando un novedoso futuro que muchos jamás creyeron posible. En este muy interesante artículo de Merca2.0 comprenderán que, muy posiblemente, el imperio de las grandes megapublicidades se enfrentan al desafío de evolucionar rápidamente, o ser devorados por la nueva sangre publicitaria.
   Por: ALEJANDRO CASTAÑEDA
   Por alguna razón en USA los programas tipo “Sitcom”, como “Hechizada” y posteriormente “Bosom Buddies” “Melrose Place” y Who´s the Boss?”, han basado sus caracteres en personajes insertados o asociados con agencias de publicidad. Por algún motivo esto parecía ser muy atractivo para los escritores y productores.
   Si recuerdas, en las películas “Kramer vs Kramer”, “What Women Want”, “Big” y Mr. Mom”, las situaciones escénicas se basaban en la vida cotidiana de ejecutivos, creativos, diseñadores, asistentes, recepcionistas y clientes de famosas y súper influyentes agencias de medios muchas de ellas en NY.
   Como un recordatorio de esos días, el más reciente mega-hit serial de AMC: “Mad Men”, nos transportó nostálgicamente al vórtice del acelerado y displicente mundo de los 60´s y 70´s, dentro de una multimillonaria agencia de publicidad y toda su fauna encabezada por Don Draper (personaje principal) poblada de vicios, excesos, trampas, angustias, moda y estilo de vida. Por lo menos para mí, ajeno al medio de las agencias de publicidad, esta imagen se construía y/o destruía a partir de los modelos televisivos aprendidos.
   En sus albores, los Medios Masivos fueron reyes absolutistas del tiempo aire y los empresarios (ya fueran productores, brokers y/o comercializadores) sus compinches dictatoriales quedando algunas agencias como vasallos dispuestos a todo para satisfacer a un cliente caprichoso y voraz. El objetivo era dar placer a un cliente con una cartera hinchada de billetes. El reconocimiento a la creatividad de los auténticos “creativos”, colgaba peligrosamente de muchos hilos siendo uno de ellos “la buena disponibilidad” DEL CLIENTE y sus ejecutivos que, sentados en lujosa sala de juntas presenciaban inmutables, como en “Shark Tank” o “Dragons Den”, las propuestas de los desvelados expositores seguidas de largos silencios para después, como gladiadores en circo romano, recibir un “thumbs Up” o “thumbs Down” y ser despedidos de la arena entre vítores o abucheos.
   Todo este imperio de naipes empezó a inclinarse a raíz de la llegada de la Internet y el BTL Marketing. Habría sin embargo, de pasar aún mucho tiempo para que este concepto cibernético fuera reconocido e investido en su real dimensión; como un conducto “per se” de promoción y publicidad antagonista de los medios masivos. Su fuerza se haría sentir con la llegada al arenero de nuevos jugadores locales menos conocidos; con productos y servicios que requerían de campañas menos amplias, más localizadas y, sobre todo, menos costosas. Con la Internet 2.0, se cerró el pacto de exterminio que podría llevar a los medios, a las agencias y al “status quo” a replantarse la manera de hacer las cosas o desaparecer.
   James DeJulio, un empresario de 38 años de edad graduado del Boston Collage y cofundador de “Tongal”, vino a cambiar muchas cosas. DeJulio lanzó, con un par de amigos, una empresa en el 2008 con la cual vendría a remover de su letargo a muchas agencias revolviendo en su tumba a David Ogilvy, padre de todo el concepto.
   Basada en Santa Mónica California, “Tongal” es el barco insignia de una nueva manera de hacer publicidad y promoción. Esta agencia, busca alcanzar al consumidor via creativos que poseen un claro e inusual sentido de lo que la gente común piensa y siente, seguramente porqué ellos mismos son así, parte de la gente común, personas de cada día. La manera en que “Tongal” logra esto es a través de
   “Crowdsourcing”. La agencia (por llamarla así) recluta para sus campañas a creativos (o cualquier persona con una idea) a través de concursos en su website.
   De entrada, las personas interesadas “someten” ideas básicas en máximo un Tuit. Estas concursan y son seleccionados. Después, potenciales directores presentan propuestas sobre como ejecutar o llevar a la realidad las ideas ganadoras. Cinco finalistas reciben de $1,000.00 a $10,000.00 USD para producir un anuncio; esta cantidad aumenta cuando el producto es entregado a “Tongal” para análisis. Posteriormente, el cliente selecciona a un director ganador mismo que, a su vez, recibe fondos incrementales -dependiendo de la escala de la campaña- para seguir adelante hasta ganar y lograr ingresos muy substanciales incluyendo al dueño del Twitter inicial. Para un proyecto típico, alrededor de quinientas personas entregan propuestas.
El concepto está ganando terreno ya que la empresa recibe un promedio de doscientos proyectos por año con contratos desde cien mil hasta millones de dólares.
   “McDonald´s”, “Lego”, “Gillette” “Oral´B”, “Pringles” entre otros, han usado esta empresa y su servicio con gran éxito y, la otrora startup, con esta trayectoria, ha asegurado ya un capital de riesgo de los mismos ángeles fondeadores que han financiado a Twitter y Tumblr. 80% de los clientes de “Tongal” regresan dada la efectividad de las campañas lanzadas a gente común creadas por por gente común en un proceso sociocéntrico. Si deseas ver los anuncios producidos por “Tongal” haz click aquí: http://tongal.com/gallery.
   Obviamente “Tongal” y sus fundadores tienen fuertes críticos venidos de la teoría y de la industria lidereada por ejecutivos reales o imaginarios como “Don Draper de Mad Men”. El mismo “Jack Trout”, desde el ágora de la teoría, manifiesta que el sistema carece de todo lo que las agencias proveen: análisis, investigación psicométrica, planes a cinco años, análisis financieros de 158 páginas, estudios de competencia y muchas cosas más. De hecho, es muy probable que las agencias (digamos) “tradicionales”, no ven los anuncios creados vía “Crowdsourcing” con el mismo entusiasmo. Muchas de ellas describen el sistema como: “dar palos de ciego que a veces dan resultado pero a costo de hacer peligrar el reconocimiento de marca y el futuro estratégico de la misma”.
   Los que han contribuido con Tongal así como sus dueños, se han divertido de lo lindo y muchos de ellos han ganado cifras de seis dígitos mientras que otras apenas unos miles pero, todos manifiestan adorar la experiencia y esperar por el próximo concurso.
Lo verdaderamente emocionante de este concepto es que el proceso publicitario sale de la gente para la gente, no necesariamente del piso veinticinco de un edificio en Madison Ave, NY, en Santa Fe, DF o de las oficinas de nuestro más famoso ejecutivo publicitario cuya serie está por terminar en USA.

lunes, 19 de mayo de 2014

5 COSAS QUE LA GENTE EXITOSA HACE ANTES DE LAS 8 DE LA MAÑANA.
   ¿Sabías que las primeras horas de la mañana pueden ser determinantes en tu día e incluso en tu desarrollo personal? Jennifer Cohen, columnista de Forbes y entrenadora personal que lleva años dedicándose a ayudar a ejecutivos y empresarios a aumentar la productividad a través del bienestar y la vida sana, dice que un rasgo común en muchos directores ejecutivos de empresas, grandes políticos y otras personas influyentes es levantarse temprano.
   Como ejemplo señala que Margaret Thatcher despertaba todos los días a las 5 am, mientras Robert Iger, CEO de Disney se levanta a eso de las 4:30 am.
   La especialista explica que no se trata sólo de trabajar desde temprano, pues empezar el día antes es bueno para la salud en muchos sentidos, además de ayudar a tu proactividad y productividad.
   A continuación, te contamos algunas de las 5 cosas que generalmente la gente exitosa hace antes de las 8:00 de la mañana, según Jennifer Cohen.
   1. Se ejercitan: La mayoría de las personas exitosas hacen ejercicio en la mañana porque les da un impulso de energía extra para el día y una agradable sensación de logro. “Cualquier persona puede hacer frente a un montón de papeleo después de 200 repeticiones abdominales”, dice Cohen, añadiendo que los entrenamientos matutinos te motivan a seguir y disminuyen las posibilidades de flaquear en tu jornada laboral.
   Si no te agrada la idea de levantarte temprano a correr, intenta levantarte 15 minutos antes y hacer una pequeña rutina flexiones o estiramientos. Esto, te ayudará a despertar tu cuerpo y prepararlo para el día, manifiesta la especialista.
   2. Planifican el día: La mañana es un buen momento para organizar tu día y trazar objetivos, ya que suele ser uno de los pocos momentos de tranquilidad para una persona que trabaja a diario. Además, durante las primeras horas la reflexión se hace más fácil, lo que ayuda a la hora de priorizar tus actividades.
   Jennifer dice que dentro de la programación no debes olvidar los descansos, porque son necesarios tanto para tu salud física como mental.
   “Planea un descanso de 10 minutos después de la reunión estresante”, dice Cohen, añadiendo que puedes dar un rápido paseo alrededor de la cuadra o tomarte un momento de meditación en tu escritorio. También propone incluir en la programación, un momento para disfrutar de bocadillos nutritivos y saludables, que puedes preparar en tu casa.
   3. Toman un desayuno saludable: Trabajar con el estómago vacío no es bueno. Es fundamental, alimentarte bien en la mañana, porque te ayudará a mantenerte alerta y no estar preocupado del gruñido de tu panza.
   Junto con ser bueno para tu salud física, el desayuno es un buen momento para conectarte con tu familia -aunque sean 5 minutos- y mejorar tu estado de ánimo.
   4. Visualizan. “La mañana es el momento perfecto para pasar un rato tranquilo” para meditar o visualizar lo que vendrá, dice Cohen.
   “Aunque sólo sea un minuto de visualización y pensamiento positivo puede ayudar a mejorar tu estado de ánimo y las perspectivas de tu carga de trabajo para el día”, señala la experta.
   5. Empiezan por el trabajo duro: Comenzar con la tarea menos deseable o más difícil de la lista, puede ahorrarte estar estresado todo el día. “La mañana es el momento -en general- más descansado y tu nivel de energía está arriba. Por lo tanto, estás mejor equipado para manejar los proyectos más difíciles”, dice la experta.
   “Y míralo de esta manera, tu día se va haciendo progresivamente más fácil, y no al revés. En el momento en que tu jornada de trabajo finaliza, estás terminando con lo más fácil de hacer, de cara a tu tiempo libre más relajado. ¡Éxito!”, finaliza Jennifer.

viernes, 16 de mayo de 2014

10 LOGOTIPOS POLÉMICOS PARA REÍR... O LLORAR.     
El diseño de un logotipo es el diseño del rostro de una empresa. Su sentido no es sólo decorativo: debe resumir en una imagen lo que la empresa es, lo que ofrece, lo que identifica su Personalidad Pública. Desgraciadamente esto es obviado, algunas veces por los dueños de las empresas y en otras ocasiones, por los propios creativos. El portal De10.mx ha realizado una interesante recopilación de logos verdaderamente desastrosos, que de seguro los asombrará o, por lo menos, les hará reir... para no llorar.
     Desde oficinas gubernamentales hasta productos privados y clínicas pediátricas, las pifias publicitarias te causarán una gran sonrisa…
     La publicidad es uno de los puntos más importantes en el lanzamiento de un producto, el slogan, el logo y la imagen que proyectan, tienen que ser recordados para que lo que se está vendiendo sea exitoso. Gracias a estos pequeños ayudantes es que en tu mente están guardados contenidos visuales como la ‘palomita´ de Nike, lo osos polares de Coca-Cola o la manzanita de Apple.
     De acuerdo con información de notimundi.com, recordar un mensaje es más fácil cuando ves la imagen que lo representa, pero no siempre lo haces por las razones correctas, como es el caso de estas imágenes, que han sido polémicas por el significado que podrían llegar a tener en un contexto muy distinto al que sus creadores quisieron darle.
     La creación de un logotipo es un trabajo muy complicado, pues requiere de un gran grupo de profesionales que conozcan de publicidad, diseño gráfico, mercadotecnia y muchas materias más, pero cuando veas esta galería te darás cuenta de que no todo es lo que parece, así lo señala el sitio peru.com.
     Para que pases un rato agradable, De10.mx te presenta estas imágenes que te dejarán con ganas de volver a ver estos anuncios.


1: Instituto de Ciencias Orientales: La idea original es un templo delante de un sol naciente, pero el concepto resultó en una imagen totalmente diferente. La línea que forma el tejado del templo está mal hecha y proyecta algo ‘distinto’.


2: Comisión de Jóvenes de la Arquidiócesis de la Iglesia Católica: Un cura, un niño tomándole las manos. Un desastre. La iglesia liderada por el Papa Francisco, ha sufrido de múltiples acusaciones de pederastia, este anuncio es una pésima idea de publicidad.


3: Farmacias Kuduwara: La forma de logotipo representa una K con dos puntos arriba. La mente viaja rápido y nadie cree que al entrar en el lugar encuentre una gran variedad de antibióticos.


4: KidsExchage: Un anuncio que no respeta reglas de puntuación. No hay espacios entre las palabras, pensaron que se verían modernos, pero el mensaje resulta muy inquietante. Mala estrategia.


5: MegaFlicks: Ok. La fuente del diseño es bien importante. No dudamos que la tienda tuvo muchos visitantes, pero seguro no vendían lo que ellos estaban solicitando.


6: Centro Pediátrico Arlington: ¡No, no, no! Atienden a los niños, pero ¿por qué se anuncian de tal forma? El resultado de una mala estrategia publicitaria, una combinación entre el concepto y un logo que debió ser retirado de inmediato.


7: Clases de Jazz para principiantes: Dos cuerpos bailando, una confusión total. De primera vista parece algo distinto, hasta que miras bien la imagen te das cuenta de que la mente, te está traicionando.


8: Oficina de Comercio Gubernamental: Son las siglas de una dependencia del gobierno. No parece tener nada de malo, pero cuando inclinas tu cabeza hacia la izquierda, te espera una sorpresa.


9: Clínica Dental: Seguro aquí dan otros servicios, de otra forma no se explica cómo quienes lo crearon no veían nada malo en el logotipo. Al salir, lo de menos ha de ser el dolor de muelas o la anestesia.


10: Doctores en Computadoras: Pues no parece que sean ingenieros en sistemas ni arreglen un ordenador, seguro se dedican a proporcionar otros servicios, pues las partes de las computadoras no se dibujan así.

Enlace a la fuente original.

jueves, 15 de mayo de 2014

GOOGLE TENDRÁ QUE APRENDER A OLVIDAR

   Al buscador de buscadores no le ha salido la cosa como esperaba. El Tribunal de Justicia de la UE ha dictado sentencia esta misma semana en relación al delicado debate sobre el derecho al olvido en internet. Los jueces se han posicionado a favor de la protección de los datos de carácter personal publicados en la red, y considera que los motores de búsqueda son los responsables del tratamiento de dichos datos, aunque estos aparezcan en páginas de terceros. Así, Google está obligado a atender las solicitudes presentadas por aquellos que deseen que sus datos se retiren del buscador. Hasta ahora el motor de búsqueda sólo se había responsabilizado en aquellos casos en los que el contenido denunciado era de carácter ilegal.
   La sentencia ha sido algo sorprendente, dado que a finales de junio de 2013 el abogado del mismo tribunal europeo, Niilo Jääskinen, afirmó que solicitar a los buscadores que eliminaran información legítima y legal que se ha hecho pública, “traería consigo una injerencia en la libertad de expresión del editor de la página web” y “equivaldría a una censura del contenido publicado realizada por un particular”.
   Con la nueva sentencia, aquellos usuarios que quieran eliminar algún contenido sobre ellos en la red deberán dirigirse directamente a Google o, en caso de que este no acceda a su solicitud “acudir a las autoridades de control o a los tribunales”, para revisar el caso y tomar las medidas correspondientes. En España será la Agencia de Protección de Datos, al margen de los tribunales, la encargada de encontrar el equilibrio entre la protección de la privacidad de los usuarios y el derecho a la información. De este modo, si así se dictaminara, Google debería eliminar dichos datos aunque la fuente original no lo hubiera hecho aún.
   El derecho al olvido en internet viene de lejos. Uno de los casos más sonados es el de Mario Costeja, quien comenzó un proceso legal contra el buscador en 2010 para lograr que su nombre no apareciera ligado a un anuncio de una subasta de bienes relacionado con un embargo por deudas con la Seguridad Social, publicado en el periódico La Vanguardia en 1998, pese a que el tema del embargo estaba ya estaba solucionado. La Agencia Española de Protección de Datos dictaminó que este diario no estaba obligado a eliminar esta información al ser considerada legal, y recomendó al titular dirigirse al propio buscador para que borrara dicho contenido de la red. Google recurrió ante la Audiencia Nacional. Y ahora el Tribunal de Justicia de la UE le ha hecho rectificar.
   El derecho al olvido se entiende como el derecho que tiene el ciudadano a eliminar información que se considera obsoleta por el transcurso del tiempo o que de alguna manera afecta al desarrollo de alguno de sus derechos fundamentales. Es cierto que este derecho puede topar con la libertad de expresión. Pero, si las personas pueden redimirse en el mundo real, también tendrían que poder hacerlo en el digital, sin que quedara rastro del pasado. Puede que Google sea el Dios de la red, pero no todo lo puede, finalmente tendrá que aprender a perdonar y olvidar.

sábado, 12 de abril de 2014

Las 11 reglas de la vida que tus hijos 
no aprenderán en el colegio, por Bill Gates.
     Cuando Bill Gates volvió a su antiguo instituto a dar un discurso a los alumnos, y entre todas las cosas que les dijo recalcó 11 reglas de vida para que tuvieran en cuenta los chicos:

     Regla Uno - La vida no es justa, acostúmbrate a ello.

     Regla Dos - Al mundo no le importará tu autoestima. El mundo esperará que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.

     Regla Tres - No ganarás US$5.000 mensuales justo después de haber salido de la escuela, y no serás el vicepresidente de una empresa, con coche gratis, hasta que hayas terminado el instituto, estudiado y trabajado mucho.

     Regla Cuatro - Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida.

     Regla Cinco - Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo: le llamaban oportunidad.

     Regla Seis - Si metes la pata, no es culpa de tus padres, así que no lloriquees por tus errores; aprende de ellos.

     Regla Siete - Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como lo son ahora. Ellos empezaron a serlo por pagar tus cuentas, lavar tu ropa sucia y escucharte hablar acerca de lo “super” que eres y lo pesados que son ellos. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes, contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación, escritorio, armario y closet.

     Regla Ocho - En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En algunas escuelas ya no se pierden años lectivos y te dan las oportunidades que necesitas para encontrar la respuesta correcta en tus exámenes y para que tus tareas sean cada vez más fáciles. Eso no tiene ninguna semejanza con la vida real.

     Regla Nueve - La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a ti mismo. Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.

     Regla Diez - La televisión no es la vida real. En la vida cotidiana, la gente de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.

     Regla Once - Sé amable con los "NERDS" (los más aplicados de tu clase). Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

viernes, 11 de abril de 2014

Top 10 de las peores cosas 
que dañan tu Cerebro
   El cerebro es el lugar donde surgen las ideas, metas, sentimientos, y donde se coordinan nuestros movimiento e incluso la respiración. Sin embargo, existen hábitos o circunstancias, que imperceptible, van dañando su salud.
   De acuerdo a un estudio realizado por neurocientíficos de la Universidad Pompeu Fabra, el cerebro permanece activo aun cuando se cree que se encuentra en reposo. Esto se debe a que responde a determinados patrones o redes espaciotemporales: denominadas redes en estado de reposo.
   Cuida tu vida…
   Aunque nuestro cerebro está capacitado para realizar diversas actividades, existen hábitos que lo pueden dañar. Descubre algunos de ellos.

  1. Cubrirse la cabeza mientras duerme. Cuando uno duerme con la cabeza cubierta, aumenta la concentración del dióxido de carbono (CO2) en el cerebro. Esto ocasiona efectos dañinos en el órgano principal del ser humano.
  2. No desayunar. Las personas que no toman desayuno no poseen un nivel óptimo en azúcar y proteínas. Estos nutrientes son necesarios, sobre todo en las primeras horas del día, ya que evitan la degeneración del cerebro. Así lo señala Organización Mundial de la Salud (OMS).
  3. Dormir poco. De acuerdo a un estudio publicado por el Journal of Neuroscience, el sueño aumenta la reproducción de las células que participan en la formación de la mielina, el material aislante en las proyecciones de las células nerviosas en el cerebro y la médula espinal.
  4. Falta de actividad física. Una investigación publicada en la revista Neurobiology of Aging, sugiere que el ejercicio puede cambiar la estructura y el funcionamiento del cerebro, lo mantiene saludable.
  5. Consumo alto en azúcares. El exceso de azúcar interrumpe la absorción de proteínas. Si el cuerpo no consume de manera correcta diversos nutrientes, el desarrollo del cerebro se ve interferido por la mala alimentación, así lo indica la OMS.
  6. Forzar al cerebro durante una enfermedad. Trabajar o estudiar mucho cuando se está enfermo es muy dañino para el ser humano. El realizar frecuentemente este hábito, provocará una disminución en la eficacia de este órgano a largo plazo. Se recomienda descansar cuando uno está mal de salud.
  7. Reacciones violentas o estrés. Debes tratar de evitar cualquier reacción sorpresiva o estrés, ya que causan el endurecimiento de las arterias del cerebro. Si éstas se fortifican, la capacidad mental disminuye con el tiempo.
  8. Medios ambientes con contaminación. El cerebro es el órgano que más consume oxígeno. Si se está por mucho tiempo en algún lugar contaminado, se disminuirá el suministro de oxígeno al cerebro. Como consecuencia habría una deficiencia cerebral.
  9. Ser solitario. La corteza prefrontal, una región del cerebro situada sobre los ojos, es más grande cuanto mayor es el número de amigos con los que contamos, según un estudio británico que publica la revista Proceedings of the Royal Society B.
  10. No comer las cantidades adecuadas. Investigación publicada en Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS) señala que tras estar a dieta se activan genes ligados a la longevidad y al buen funcionamiento del cerebro.
   Recuerda que tu salud está en tus manos y eres el único que puede decidir sobre tus hábitos y si deseas seguir haciendo daño a tu cerebro.



lunes, 31 de marzo de 2014

DISFRUTA DE 4 FABULOSOS 
FONDO DE PANTALLA / CALENDARIO ABRIL 2014 COMPLETAMENTE GRATIS.

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sábado, 15 de marzo de 2014


jueves, 13 de marzo de 2014

CÓDIGO PANTONE: EL COLORIDO ALIADO DE LA IMAGEN CORPORATIVA.
     Pantone, propiamente dicho, es una corporación/empresa norteamericana creadora del Pantone Matching System (PMS), un sistema que permite identificar colores para impresión por medio de un código determinado, en otras palabras, es un sistema propietario de igualación de colores. Es decir, es la única manera de lograr que ese azul en su logotipo, ese color que le gusta tanto, sea exactamente el mismo color en cualquier superficie en la que se imprima. Fabuloso, ¿verdad?
     Pantone produce las internacionalmente conocidas Guías Pantone (o también llamadas, Cartas Pantone”, que no son otra cosa más que tiras de papel-cartón de determinado gramaje y textura (coated, uncoated) con la impresión de una muestra de color, su nombre y formulas para obtenerlo (en porcentajes, gramos, etc), pero, ¿por qué son tan mencionadas y socorridas en el mundo del diseño?
     Hay varias razones, pero la más importante es que estas guías, te permiten, independientemente del sistema operativo que uses, monitor o pantalla, programa de edición de imágenes o de gráficos vectoriales de tu preferencia, tomando en cuenta que las pantallas muestran el color en modo RGB, que el color de salida en impresión sea el correcto, ya sea en Plotter o en Offset o en Offset digital, lo cual permite que siempre veamos el mismo amarillo de McDonald’s o el rojo de Coca-Cola (en CMYK).
     ¿Por qué debemos usarlo?
     Para empezar, partamos de la siguiente problemática: ¿Cómo explicar a la imprenta de forma exacta y precisa qué color queremos que impriman en nuestros artículos promocionales?
Evidentemente, podemos enviar por e-mail una imagen, pero nunca los colores serán iguales porque éstos no se visualizan de igual forma en cada pantalla. Cada pantalla o monitor de ordenador es diferente, las impresoras también son distintas, y aunque el equipo esté calibrado con tinta PANTONE, lo que se percibe en la pantalla no será totalmente exacto porque contiene numerosos matices.

     Es por esto que se han creado los colores PANTONE. Se trata, ni más ni menos, de un código para identificar los colores a fin de facilitar la comunicación e impedir que se cometan errores. Así, cuando digamos a nuestro impresor: “quiero imprimir en color rosa 1767C”, podemos estar absolutamente seguro que el resultado será justo el que deseamos. O cuando nuestro cliente nos diga: “el fondo del dibujo es de color verde” podremos mostrarle los colores PANTONE para que escoja el tono exacto en el que está pensando.

miércoles, 12 de marzo de 2014

El 2014 SERÁ EL AÑO DE LA PUBLICIDAD EN LAS REDES SOCIALES.
     La mayoría de las grandes empresas ya llevan un buen camino avanzado en materia de mercadotecnia vía redes sociales, este año crecerá exponencialmente la cantidad de pequeñas y medianas organizaciones que incluyan estas plataformas en sus estrategias de marketing y publicidad.
     En distintas publicaciones y estudios hemos visto la importancia que tienen las redes sociales en las estrategias de marketing digital para las marcas. De acuerdo con Socialbakers encontramos que las industrias automotriz, cadenas minoristas y financiera son de los sectores más avanzados en cuanto al uso de plataformas sociales para hacer campañas de mercadotecnia y publicidad, así como para mantener comunicación con sus clientes.

     El 2014 es el año en el que las pequeñas y medianas empresas (Pyme) le apostarán a las redes sociales dentro de sus tendencias de mercadotecnia, señaló en un comunicado Jaime Bravo, director de Marketingmundial.com.
     Lo anterior, luego de que este tipo de herramientas permiten la expansión de las pequeñas compañías al hacer llegar sus productos y servicios a un gran número de personas, lo cual se reflejará en mayores inversiones en marketing digital.
     De acuerdo con Jaime Bravo, dicha tendencia seguirá en crecimiento ya que habrá más Pyme que comiencen a hacer sus campañas en redes sociales, alcanzando grandes logros con pocas inversiones.
El especialista de la firma de asesoría y capacitación considera necesario contar con una estrategia bien definida, que proyecte la generación de contenido de calidad para atraer a los usuarios de las principales redes sociales.
     Lo anterior con el objetivo de tener interacción con los clientes a través de dicho canal y tratar de resolver sus dudas sobre los productos o servicios de la compañía, ya que de no hacerlo se corre el riesgo de que el consumidor pierda fidelidad hacia la marca.
     De tal forma, Jaime Bravo cree que el 2014 representa una oportunidad para que los emprendedores se capaciten en temas como nuevas tecnologías, es decir, invertir en la adquisición de conocimientos que permitan tener las herramientas para elaborar estrategias exitosas.
     Asimismo, concluyó que dentro de dicho plan de marketing también se debe considerar la creación de páginas optimizadas para dispositivos móviles, pues cada día son más los clientes que ingresan a las redes sociales desde teléfonos inteligentes y tabletas.

martes, 11 de marzo de 2014

10 CONSEJOS PARA CREAR PÁGINAS 
EN FACEBOOK PARA LA PYME.

     Si aprovechamos la cada vez mayor popularidad de Facebook podríamos utilizar una página de Facebook para mostrar a un sector de clientes más jóvenes, o un sector que suela usar este servicio por obtener una respuesta más temprana. Por ese motivo mostramos 10 consejos para crear páginas en Facebook para la PYME.

     Facebook no es más que una forma de marketing online para participar con los clientes. Tener Facebook no debe obligatoriamente ser sinónimo de un alto número de clientes, sino de una forma de mostrar su empresa, productos o servicos a otro sector de público. La respuesta ante nuevos productos dentro del portal de Facebook es más veloz que en una Web convencional.
     1. ¿Merece la pena crear una página en Facebook?
     Quizás su empresa ya se mueva en medios online mediante blogs, Twitter o Web 2.0; por lo que puede pensar que no necesite otro medio más. Sin embargo, si contamos con una persona encargada de este tema en la empresa, es recomendable abrir una página Facebook como principal. Cada vez hay más empresas que dedican el 100% de su publicidad online mediante el gigante de las redes sociales.
     2. Promocionar su sitio  Facebook.
     Promocione su página en el blog y Twitter de la empresa. Crea una nota de prensa, anuncios impresos y en la firma de los correos electrónicos. Aproveche la infraestructura online de su empresa para dar a conocer otro servicio más: la página en Facebook
     3. La empresa debe tener alguien encargado de este tema.
    Cada vez más PYMEs invierten tiempo y dinero en un sistema de publicidad online con excelentes resultados. Sin embargo, más tarde han dejado de verificar su funcionamiento o simplemente lo han dejado abandonado y han pensado que ese sistema de publicidad ya no servía. Su empresa debe contratar a una persona para manejar la dinámica de la Facebook. Debe saber qué camino escoger, a qué publico llega mejor y a cual desea llegar. Esta es una forma correcta de trabajar de manera online.
     4. Herramientas SEO.
     Es aconsejable contar por un Community Manager que conozca las claves para posicionar a una PYME en las redes. Su trabajo pude ser mejor ya que no sólo controla una red social, en este caso Facebook, sino toda la trama que nace de los principales motores de búsquedas.
     5. El material gráfico es importante.
     Las imágenes y vídeos dotan de carisma a todo sitio Facebook. Los clientes confían más en una imagen que en palabras; ese es el motivo de añadir una imagen o video a las publicaciones.
     6. Muestre a sus clientes.
     Sin duda alguna cuando un negocio lo hace sentir parte de él, se más notable la sensación de confianza o aproximación. Este sentimiento se puede fortalecer compartiendo publicaciones, imágenes o vídeos con gente. Es una agradable forma de mostrar una cara más humana a clientes o público que no los conocen aún.
     7. La novedad vende.
     Su empresa debe destacar en profesionalidad, honradez y dar un buen servicio, pero la aportación de novedad es un añadido bien reconocido. La aportación de contenido novedoso es una grata sorpresa al visitante y sin duda usted se hará con un nicho de mercado interesante, ya su empresa no será “una empresa más”.
     8. Carácter de la empresa.
     Una empresa no es más que una expresión de seres humanos, y cada ser tiene su forma de ser, por tanto una empresa debe tener carácter. Esos rasgos únicos son los que a la larga las hacen destacar. En Facebook puede incluir imágenes diferentes, entrevistas, procesos que muestra el producto futuro o simplemente el día a día de la empresa. Son esos gestos los que nos hacen únicos.
     9. Vigile la hora de las publicaciones.
     Una empresa que publica información a las dos de la madrugada no da una buena visión. Por tanto interactúe con el público a una hora normal. Si habitualmente tiene una afluencia de visitas buenas por la mañana use esa franja horaria para publicar.
     10. Ahorrar trabajo gracias a la tecnología.
     Blogs como Tumblr o herramientas como HootSuite le permiten interactuar en diferentes plataformas como redes sociales y con su blog haciendo así que una sola publicación llegue a diferentes medios con escasos golpes de ratón.

     Estos son pequeños rasgos sobre posicionamiento en redes sociales y una buena forma de comenzar. Después de aplicar estos detalles debe tener una buena constancia y leer entrelineas los mercados en Internet. Saber qué opción tomar, es nuestra mejor baza en este juego.

sábado, 8 de marzo de 2014

PUBLICIDAD Y CRISIS
 
     En tiempos de crisis, las empresas creen que deben reducir gran parte de sus gastos. Esto lleva, a una perjudicial “dieta” que se refleja en la suspensión de promoción, debilitamiento de la imagen corporativa y pérdida posicionamiento,  perjudicando  todo el esfuerzo del trabajo publicitario realizado con anterioridad.
Sin embargo, queda una salida: aprender de los errores. La moraleja que toda crisis ha dejado en las empresas de éxito es que “no porque los tiempos sean austeros, debes sacrificar la porción de mercado que has ganado”. Y es que muchas de las empresas que se arriesgaron y optaron por mantener su nivel de inversión, hoy se encuentran en una posición ventajosa respecto de las que optaron por los recortes. La razón es muy sencilla: cómo son menos los que hacen publicidad, los que si invierten en la misma tienen muchas mayores posibilidades de tocar el mercado que les interesa.
     Las nuevas comunicaciones y herramientas de relaciones públicas que ofrecen alternativas menos costosas e igualmente efectivas para construir marcas y consciencia de tus productos ¿Cómo debes hacerlo? Aquí te lo decimos:

     Intégrate al mundo social
     Ahora que estás pensando en reducir la inversión publicitaria es un estupendo momento para comenzar a posicionarte en las comunidades virtuales. Investiga blogs, abre cuentas con el nombre de tu marca en las redes sociales y participa de las conversaciones de tu público. Si no tienes tiempo para iniciar tu propio blog o dinero para crear tu página, conviértete en un comentarista activo, tanto de blogs como de Twitter y Facebook.

     Comunicados de prensa interactivos
     Los comunicados de prensa han sido tradicionalmente utilizados por las grandes empresas para anunciar campañas, lanzamientos de productos y ventas especiales. Sin embargo, gracias a las nuevas plataformas y viralidad de Internet, han hecho que la nota de prensa se convierta en una herramienta multimedia útil para las pequeñas empresas. No obstante, hoy es en realidad un “comunicado multimedia”, combinando el texto con vídeo, fotos, elementos de los medios sociales y mucho más.

     Destaca en tu industria
     El concepto de liderazgo actual incluye el posicionamiento de tu empresa (y cada uno de tus empleados) como fuente experta del sector. Si se realiza correctamente, el liderazgo de pensamiento ofrece una valiosa oportunidad para posicionar a tu empresa como un jugador importante en su campo y generar atención comercial para sus productos y servicios. Para ello puedes recurrir a artículos firmados, donde aconsejas cómo resolver algunos problemas.

     Cartas al director
     Son aceptadas por gran cantidad de publicaciones online. Pueden ser otra manera de destacar y ubicar a tu empresa como la principal autoridad sobre un tema pertinente a la industria.

     Estudios de mercado
     Además de promover tu experiencia, los estudios ofrecen un excelente vehículo para poner en relieve tus productos o servicios. No sólo son útiles para enganchar el interés de los periodistas, sino que también puede ser una garantía valiosa para tu equipo de marketing o sitio Web. Una opción de bajo costo es hacer encuestas online, son fáciles de realizar y te ayudarán a abrir los ojos en muchos aspectos.

     Recuerde que las mayores empresas SIEMPRE han sabido promocionarse aún en tiempo de crisis. Ahorrar en publicidad equivale a no promocionarse. Y no promocionarse, es la pero inversión de cualquier empresa.